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大多数情况下，受伏意味着陷入绝境，幸存已属不易，反杀简直是天方夜谭。但凡事总有例外。
在伊拉克战争初期，时间是2003年3月下旬一个伸手不见五指的夜晚，地点在纳西里耶以北。美国海军陆战队第一侦察营尖刀排23名队员遭到伊拉克人袭击，枪弹有的来自公路两边的田地，有的来自附近工厂的楼房。
伊拉克作战的时候，美国大概发射了800枚“战斧”巡航导弹。
伏兵500人以上，这个数字是事后打扫战场时证实的，设伏的袭击者肯定超出这个数字。也就是说，此次伏击战，伊军伏兵是美军的20多倍。结果，伏击者却惨遭反杀，伏击战法则被颠覆。
被伏击的美军不过区区一个排，是怎么做到反杀的？美军有两大法宝。
第一，夜视仪。直到现在，居然还有不少人以为美军害怕夜战，其实这个问题人家早解决了。遭到伊军袭击后，美军一点也不慌，因为有夜视仪。夜视仪除了戴在头上便于观察，还可以直接装在武器上用于瞄准，兼有热成像和光学放大功能，在黑暗中能够非常轻松辨别1000米以外的目标。
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这是什么概念？超过对方AK47步枪和火箭筒的射程，这意味着：你打不到我，我已经看见你了。伊拉克人自己没这装备，以为暗夜下自己看不清对方，对方也看不清自己。没想到，在拥有夜视仪的美军面前，夜幕掩护形同虚设，设伏的袭击者如同“白日裸奔”。
第二，机关炮。给伊拉克伏兵造成最大杀伤的是机关炮，架在车顶，口径25毫米，每分钟可以射出几百发烈性穿甲弹。“穿甲弹”击穿楼房的钢筋水泥不在话下，更不要说打烂血肉之躯。因此，伏击者死状会那么惨。
美军使用了空前绝后的武器装备，陆军装备有M16A4，陶氏反坦克导弹，M1A2坦克，M777榴弹炮，空军有F-14D超级熊猫，FA18EF超级大黄蜂，长弓阿帕奇，战斧导弹，捕食者无人机，温压弹等武器。
美军一个排就拥有如此惊人的战斗力，一个营就更不用说了。纵观美军战史，很少有一个营被全歼的情况，即使在朝鲜战争和越南战争这两场著名的战争中。
美军营级单位的战斗力是怎样炼成的？简单说，装备、训练、支援三步到位。
在人类战争史上，有个现象值得玩味：古代战争中，名将辈出，他们凭借杰出的军事指挥才能，创造出一个个经典战例。而现代战争中名将越来越少，虽然他们也创造了巨大成功，但更多靠的是武器装备而不是指挥艺术。
以二战为例，所谓“战略看苏军，战役看德军，战术看日军”，好像没美军啥事儿。可先后把德军和日军拿下的，恰恰是美军。美军依靠装备改变了战争的制胜法则，所以应该加上一句——“装备看美军”。
1943年初的凯瑟琳山口之战（位于北非）是美军第一次面对德军，很不幸，对手是大名鼎鼎的隆美尔，结果被德军打得一败涂地。美军第2军长弗雷登道尔指挥无方，胆小懦弱，被解职，巴顿接任。美军虽然溃败，并未被全歼，这得感谢第9步兵师炮兵营，该营利用密集火炮轰击德军，减缓了德军装甲部队的进攻。指挥这个炮兵营的是一名中校，后来在朝鲜战场上成为志愿军的劲敌。他的名字叫李奇微。
在日军面前，美军武器装备更具优势。尽管日军单兵作战能力更强，战斗精神也更旺盛，但美国陆军一个步兵营就可以压制日军一个旅团，靠的就是装备和火力。
数字很枯燥，但数字最有说服力。1944年，美国平均每天生产120架飞机、70辆谢尔曼中型坦克，173天造一艘重型航母，78天造一艘轻型航母，42天造一艘护航航母，7天造一艘主力驱逐舰，3天造一艘护航驱逐舰……这样的装备制造能力，显然在当时碾压各国。
在朝鲜战场上，坦克经常扮演重要角色：进攻时是前导，撤退时是后卫，被围困时是环形防御工事，这一度令志愿军束手无策，吃了不少苦头，直至装备了51式57毫米无后坐力炮，反坦克作战才大为改观。
美军还常常利用毁灭性的火力打击效果震慑我军。因为武器装备的差距，即便志愿军能够包围美军，全歼美军的一个团却不容易，毛泽东在1951年5月26日专门给志愿军司令员彭德怀发了一封电报指出：在朝鲜的数次战役已经得出一个结论，我军穿插迂回战术虽然能包围美军的一个师或者一个旅，却很难将他们消灭。但是我军仍然必须坚持这个战术，要把目标放得小一些，还是要打歼灭战，集中一个军的兵力，歼灭美军的一个营就足够了！
越南战争中，尽管美军伤亡不小，但多死于游击战，在正规战中伤亡不大。越南军队在多次战役中都做出过全歼美军营以上建制部队的尝试，其中1965年的德浪河谷之战是最接近的一次。当时美军第1骑兵师的一个营通过直升机即将到了德浪河谷的着陆区，这里分布着越军33团、66团和320团3个步兵团也就是一个师的兵力，美军这个营迅速被围攻，关键时刻，该营营长发出了“断箭”（部队即将崩溃）信号。
为了救援这个营，美军驻越司令威斯特摩兰将军命令不惜一切代价救援，在战区附近空投了2个105毫米榴弹炮营，空军战机也全线出击，仅B52战略轰炸机一个批次就出动了18架，地面部队也是拼命救援。
在美军空地火力的打击之下，被围的骑兵营最终逃出生天，但付出了阵亡79人，负伤121人的代价；而负责救援该营的另一个营在回撤时遭到越军伏击，付出了阵亡155人、负伤124人的更加惨重的代价。尽管这两个营在战斗中损失惨重，但是没有被全歼。
纵观整个越南战争，越军没有成建制歼灭过美军一个营。美军能做到这一点，靠的也是碾压对手的武器装备优势。越军承认：“我们遇到的敌人比我们强大10倍……敌人拥有机械化设备和现代化武器。”
无论是海湾战争和科索沃战争，还是阿富汗战争与伊拉克战争，美军也无不是靠绝对的装备优势，迅速摆平对手。现在，美国陆军正开发未来战士，海军研制核动力航母，空军争取更多先进战机，都是在向装备要战斗力。而且，由于美军战斗力碾压对手，作战编成越来越小，营级单位成为基本作战单元，能够更加灵活的展开行动。
军中素有名言，外行看指挥，内行看后勤。如果说美军的强大是靠多轮驱动，后勤绝对是其中扛把子的一轮。
二战中，美军强大的后勤保障能力给人留下了深刻印象。一名德国军官亲眼见识美军恐怖的后勤支援能力之后感到绝望，认为德军必败。当时，两军对峙，美军飞机投放的面包有的落到德军阵地。当德军享受用当天报纸包裹的面包时，被一个细节惊呆了：面包的生产日期只比报纸的日期早一天。也就是说：面包头一天生产出来，第二天就能运到前线！
抗美援朝战争中，中美两军的后勤保障能力同样悬殊。从量上看，中美两军消耗的物资分别是560万吨和7500万吨，由于志愿军兵力数倍于美军，平均下来，美军每天消耗物资30公斤，是我军的十余倍。从质上看，美军在二战时就随身携带了“三宝”（注：巧克力、可口可乐和野战饭盒）。
二战中，美国士兵在喝可口可乐。
如果说有力的后勤支援满足了美军的身体——不会饿死；那么迅速的火力支援则满足了美军的心理——不会等死。
抗美援朝战争之初，志愿军对美军的战斗力还缺乏清楚的认识，将内战中围歼国民党军的经验用之于美军，以为全歼其几个师是小意思。实操之后发现不行，于是降低标准，围歼目标缩小为团，还是不行。最后发现，连美军的营也很难一口全部吃掉。于是，只好改用“零敲牛皮糖”的打法。
当时，美军夜战能力还是短板，最头疼遭到志愿军夜袭。于是，美军就不断扔照明弹，拼命开枪，熬到天亮，飞机支援过来就安全了。在这个过程中，美军当然也有死伤，但全营不至于被歼灭。
类似的情景也发生在越战中。虽然美军输掉了整场战争，但就算美军陷入越军包围，也几乎没有被全歼的情况，主要也是仗着快速而强大的支援能力。
陆军五级专家唐纳德·格雷汉姆回忆：4名美国大兵被一名越南狙击手盯上，于是呼唤空中打击。很快，美军对狙击手隐藏的大概位置进行了三次空中打击，多次直升机火箭弹攻击，发射了超过1000发炮弹！对付一个敌人用了1000发火箭弹，有几个国家玩得起？
美军过去是这么干的，现在也是这么干的，估计将来还会这么干！
原文始发于微信公众号（随风行走到处看）：美军没有名将只有武器
