解方参谋长与志司机关

江和平

1950年至1957年，我的父亲江涛在中国人民志愿军司令部工作，先后任作战处副处长和情报处处长，他的直接领导是志愿军首任参谋长解方。父亲在那时的日记本上，有10处记录了解方参谋长的活动与指示。我从父亲的日记本和江苏人民出版社1997年版的《中国人民志愿军人物志》中看到，解方参谋长既深受彭德怀司令员等首长的赞赏，又广受志司机关干部们的敬重。

解方(1908-1984)吉林省东丰县人。1930年毕业于日本陆军士官学校，曾任东北军第51军参谋、副旅长、师参谋长。1936年加入中国共产党。抗战时期，1941年到延安，任中央军委情报部三局局长，中共中央党校军事训练班秘书长，八路军120师358旅参谋长。解放战争时期，任东北民主联军副参谋长兼参谋处长，辽北军区副司令员，辽宁军区副司令员兼参谋长，第12兵团参谋长。新中国成立后，任中国人民解放军副军长，中国人民志愿军参谋长，军委军训部副部长，中国人民解放军军事学院副教育长，高等军事学院教育长、副院长，后勤学院副院长。1955年被授予少将军衔，是第六届全国人大常务委员，党的七大代表。

快速完成战前准备边打仗边组建志司机关

1950年6月25日，朝鲜战争爆发。次月，中国人民解放军东北边防军第13兵团组建。刚参与完成解放海南岛战役不久的原40军副军长解方，被任命为第13兵团参谋长。他向第13兵团邓华司令员、洪学智副司令员报到后，立即全身心地投入战前准备工作。短短的一个多月，他就掌握了所属部队的人员编制与装备情况，考察了鸭绿江沿岸的地理环境，收集了朝鲜战局的军事情报，分析了敌、我、友的综合力量。解方认为:在美军攻占全朝鲜、直接威胁我国东北后再做反击，不如尽快出兵、争取主动、配合朝鲜人民，粉碎敌人的侵略阴谋。8月31日，邓华决定由解方执笔，向中央军委起草报告：建议空军参战，增加参战部队，给部队增配高射炮和反坦克武器，加强后勤保障机构，派情报干部先入朝侦察情况等。党中央、毛主席高度重视并赞成这个报告，电令第13兵团在9月底前做好战前准备。

解方拟定了战前动员与训练方案，部队不到一个月就完成了准备工作。10月9号，解方参加了彭德怀在沈阳主持的志愿军军以上干部会议。他建议：1、为防止敌机轰炸，部队入朝时在鸭绿江边集结，于夜间由安东、长甸、辑安分三路秘密过江。2、部队入朝后难以就地补给，应有计划地做好完全靠国内后勤供应的准备。彭总赞赏并采纳了解方的建议。

1950年10月25日，在志司的第一处驻地—朝鲜大榆洞，彭总宣布了中央军委命令：第13兵团司令部改编为中国人民志愿军司令部，任命解方为志愿军参谋长。

解方倍感担负的责任之重大，当务之急是尽快组建志司机关，迅速投入统领志愿军百万大军的战斗中去。在他的直接领导下，由180人组成的志司机关边战斗、边组建。

志司机关包括作战处、情报处、通信处、管理处、军务处、机要处、直工处七个正师级单位。在第一次志司干部会议上，解方布置工作、明确任务、提出要求。他指出：志司是整个志愿军的首脑机关，是彭总的参谋部，各项任务完成的好坏直接影响着整个抗美援朝的胜败，每个人都必须清醒的认识到自己责任的重要性。

志司干部主要由两套人马组成，既有原第13兵团司令部的原班人马，又有彭总从北京带来的部分干部，还有少数从东北军区抽调的同志。这些干部大都经历了枪林弹雨的考验，政治思想坚定、作战经验丰富、业务能力强。在任命各处的领导时，究竟让谁唱主角呢？解方考虑自己来自13兵团，熟悉13兵团的干部，决定从团结大局出发，任命彭总带来的干部担任正职，13兵团的干部担任副职。他利用作战间隙，逐个找13兵团的同志谈话说：完成任务靠什么呢？首先是团结，要靠全体同志的相互支持、相互关心、相互协作。大家虽然来自不同的部队，战友之间暂时不熟悉，给工作带来不便，但只要全体同志紧密团结、同心同德，拧成一股绳，就没有克服不了的困难。我先把丑话说在前头，如果有人不顾大敌当前，闹意见、搞纠纷、破坏团结、影响工作，我绝不轻饶。解方三言两语就做好了大家的思想工作，同志们说：解参谋长把我们大家的心合在一起了。

为科学有效地执行志愿军首长的指挥，克服具体工作中撞车、扯皮现象，解方要求志司机关干部，按照各自工作的性质，制定严格的规章制度。每个处、科和岗位明确规定职责范围、具体任务、拟订条例、上报审批、汇编成册、照章办事。大家各司其职，保证了工作的条理性、计划性、时效性。

解方制定了“严、细、快、准”四字工作标准。“严”既服从命令听指挥，严格遵守各项规定制度。“细”既过细地完成首长交给的每项任务，不能有半点粗枝大叶。“快”既要迅速、及时，不得贻误战机。“准”既准确地上呈下达，绝不容许影响指挥员的正确判断和作战指挥。

解方要求志司干部精通业务，“读、记、算、写、画、传”样样都要过硬。他这样要求下属，自己也带头这样做。他向彭总汇报时，总是以精炼、简明、扼要的语言，把事情说得清清楚楚，时间、地点、数量、方位等都准确无误，从未出现大概、可能、差不多之类的模糊概念。他对参谋们起草的作战文书，总是亲自修改，认真核实，连错字、标点符号也不放过。他经常亲自起草电文或口述作战命令，总以迅速与准确赢得众人的赞许。

在解方的主持下，志司机关很快成为指挥灵活、战斗力强、效率很高、团结一致的战斗集体。

制定周密作战方案为首长决策提供情报

志愿军入朝后，解方一直陪伴彭总身边，善于领会彭总的意图，坚决执行彭总的命令，很快赢得了彭总的信任和器重。每当彭总策划战役、调整部署时，常说：叫“诸葛亮”来谈谈情况。这个“诸葛亮”就是指解方参谋长。

作战处是志愿军首长能参善谋的助手，其主要任务有：1、研究敌、我、友的部队编制、武器装备，熟悉战区的兵要地理、气候变化，分析、掌握瞬息万变的战况，及时向首长报告。2、根据上级的意图拟制具体作战方案，向各部门和各部队传达上级指示和命令，检查贯彻落实的情况，组织协调部队的集结与行动，担负武器装备的分配与调整。3、组建作战指挥所，如：邓华指挥所、韩先楚指挥所、东海岸指挥所、西海岸指挥所等的建立、部署、任务等。4、组织部队轮换、军事训练、参谋培训等。志司在朝鲜期间共驻过六个营地，营地的选址、转移、安置也由作战处负责。

在准备第二次战役时，彭总根据敌、我双方的态势，决定采取内线作战、诱敌深入、各个击破的方针。解方深刻领会彭总的作战意图，向作战处口述命令，制定周密、详细的作战方案，布置各部队的具体行动步骤。战斗打响后，在敌军开始试探性进攻后，我军部分兵力逐步减少阻击时间，佯装边战边撤时有意丢弃破旧枪支器材，使敌军错误地认为：我军兵力不支、溃不成军，便疯狂地加快进攻速度。我主力部队撤至崇山峻岭之中，严密伪装隐蔽，布下天罗地网，取得了歼敌3.6万余人，战线推至“三八线”的战果，从根本上扭转了朝鲜的战局。

解方非常重视军事情报的获取与部队侦察的工作。志司机关有段时间未单独设立情报处，仅在作战处下设立了情报科，经解方的提议与具体落实，志司单独组建了情报处。

军事情报是指挥作战的根据，情报处的主要任务有：1、建立全线观察体系，组织一线部队在阵地前沿建立全方位观察所监视敌人。2、开展渗透潜伏侦察，选派机智勇敢的侦查员，潜伏到敌人前沿阵地获取情报。3、开展全面侦听工作，以报话机、无限电话、收音机、电台全天候侦听，收集敌密码本、地图、作战部署等军事文件。4、审问俘虏获取敌军作战部署、主官信息、部队编制、武器装备等情报。5、破获敌特分子。

解方领导情报处的干部，分析研究收集到的情报，及时上报彭总，为首长的决策提供可靠的依据。深入细致的情报工作，使解方对敌军了如指掌。我军打败“美骑兵第一师”后，有人对高度现代化装备的美军为何叫“骑兵”疑惑不解？解方告诉大家：“美骑兵第一师”的称谓，源于该师在二战以来能争善战。虽然骑兵后来改成了陆军，但该师即使全部机械化装备、没有马了，仍保持其“荣誉”未改番号，他们的臂章上保留着马头符号。但这只“常胜马头师”却是我志愿军39军的手下败将。解方的一席话，把在场的人都说乐了。

第一次战役发起前夕，朝鲜战局瞬息万变。由于情报工作到位，解方胸有成竹，向彭总汇报战况时，从敌军向北进犯的战略战术，讲到敌人推进的路线和速度；从各路敌军的兵力、装备，讲到途径的地形、地貌；就连时间、地点、方位和敌军主官的姓名、特点都说的清清楚楚。在讨论作战方案时，解方具体比较分析敌我双方的强弱之处，建议趋利避害、扬长避短，充分发挥我军善于夜战、近战、穿插迂回、分割围歼的长处，避开或减少敌军空中和炮火优势的威胁，灵活机动地在运动中歼灭敌人。解方的详尽报告和具体分析，为彭总英明正确的指挥提供了真实可靠的依据。这场战役共歼敌1.58万人，粉碎了敌人企图于感恩节前占领全朝鲜的美梦。

我军开展情报工作的同时，注重防止敌人获取我方情报。1951年7月10日朝鲜停战谈判开始，双方司令官见面，彭总的出现使美军司令官大吃一惊。两天后回到志司驻地，一贯不苟言笑的彭总到情报处笑着说：“我们志司机关不错嘛，工作的好，保密也好。打了十个月的仗，美国还不知道我彭德怀在朝鲜呢？什么美国情报厉害，也不过如此。”

保障通信联络畅通上传下达肩负使命

彭总说：“朝鲜打仗，一是打通信，一是打后勤。”现代战争作战空间广阔，部队高度机动，军事信息量大，战机稍纵即逝，要求通信联络必须具有快速反应能力。

解方深知通信联络对于保证战役胜利的极端重要。抗美援朝初期，敌军的装备现代化，而志愿军的通信设备落后，技术人员奇缺，恶劣的地理环境使通信联络更加困难。为提高通信的时效性、稳定性、可靠性，解方亲自向中央军委通信部建议，尽快改善志愿军的通信器材，得到国内各方的大力支持。他统一部署志司与各部队的通信台、通信网，强调综合运用通信设施，战斗打响后指挥员亲自上机讲话，必要时可越级联络。

打阵地战时，我军的主要通信手段为有线电通讯。打运动战时，我军各种通信手段并用，以无线电通讯为主。特别是我军防御部队退守坑道时，无线电成为主要通信手段。解方召开各军参谋长会议，要求提高通信联络的及时性和保密性，要求通信处将常用的军事用语拟定了新的暗语和代号，地名使用代号，指挥员使用雅号，暗语由原来的20多条增加到200多条。

每次战役打响后，为保证彭总指挥畅通无阻，解方命令通信处领导和参谋联合办公，开通所有通讯设备，日夜坚守在作战室，传达彭总作战指示，沟通上下联系。

第二次战役的1950年11月27日下午6时，志愿军113师接到次日拂晓赶到三所里阻击敌军的命令。初冬恶劣的天气，风高月黑的夜晚，地势险要的山路，连续作战的部队，在十几个小时内仅靠两条腿走完72.5公里，绝对令人震惊！但这却是整个战役成败的关键，113师的进展是彭总关注的焦点。次日凌晨，预计113师快到达时，解方命令各电台、报话机对准113师同时开通。早上8时收到113师用无线电暗语发来的“先敌五分钟占领三所里”的信号。解方立即把这一喜讯报告彭总，彭总十分兴奋，当即命令113师向铁钉一样钉在那里，38军其他主力迅速靠拢。解方立即用暗语传达了彭总的命令，他看看手表，整个联络过程仅用了五分钟，既汇报了该师的位置、报告了敌情、请求了任务，又传达了彭总命令，创造了当年通信迅速的奇迹。直到下午3时，解方几次与113师师长通话，实时掌控战局，这场战役打的十分漂亮。

第四次战役时，由邓华指挥的东线部队预计于1951年2月11日晚，向横城方向实施反攻。由于无线电话在战役打响前不能使用，彭总与邓华交换意见的方案，只能靠电台联系。电文比较长，为不贻误战机，解方果断改变发电报正常程序，命令作战、机要、通信、电台人员同时上岗，每岗均两人值班。彭总口述一组，就拟一组、译一组、传一组、一刻不停地流水作业。不到两个小时就完成了任务，确保战役按预定计划当夜发起。解方给这种高效方法起名叫“救火车”。

第五次战役后，彭总思考志愿军下一步的军事行动应如何进行？他深感当时战局需向毛主席当面做详尽的汇报，以便党中央、毛主席指示下一步的战略方针。彭总把这个任务交给了解方。

1951年5月27日，解方回到北京，向毛主席汇报了第五次战役的情况和彭总的想法。毛主席肯定了彭总的意见，并指出：志愿军的作战任务需消灭美、英军的几个师才能解决，要用不断轮番作战、各个歼灭敌人的方针，好比“零敲牛皮糖”。我每个军每次以彻底歼灭敌人一个营为目标，有机会就打。如此轮番作战，在夏、秋、冬三季削弱敌人，明春则可组织大规模攻势。应加强政治工作，将朝鲜战争的长期性、艰苦性，向全体干部战士讲清楚，让他们有充分的认识和思想准备，同时应指出胜利的条件，克服困难，战胜困难。党中央完全同意志愿军“统一集中，减少层次，精干组织，提高效率”的原则。

解方将毛主席的上述指示内容写成电报，请毛主席签批后，立即发给彭总。这封电报对志愿军在五次战役后制定正确的作战方针起到了关键的作用，特别是“零敲牛皮糖”的战术，使志愿军在敌我装备悬殊的情况下，积小胜为大胜，不断向大的歼灭战过渡，直到取得最后胜利。

解方为贯彻“零敲牛皮糖”建议：敌已有大纵深坚固设防，我军以现有力量攻击将伤亡和消耗很大。相反，如敌脱离阵地向我进攻，我以现有装备和力量即可打垮敌人，并将其部分歼灭，代价会较小。彭总非常赞赏解方的直言，发布了防御作战的命令。

尚方宝剑保护彭总

为及时了解部队的进展情况，便于召见前线各军指挥员来志愿军总部汇报，彭总要求志司机关要紧跟部队前进的步伐，迅速向南移动，选定在距离前沿阵地很近的地方。在整个抗美援朝过程中，志司共有六处驻地，分别是大榆洞、玉泉站、君子里、上甘岭、空寺洞和桧仓郡，有的驻地距离前沿阵地仅有20公里。

解方日夜关注志愿军总部、特别是彭总的安危，不允许有丝毫疏漏，他那一双炯炯有神的眼睛常常布满血丝。志司机关还好说，遭遇敌机空袭，解方一声令下，同志们就会立即行动，但彭总可使他为难了。敌机在头上盘旋，彭总照样聚精会神、镇定自若地看文件、查地图、想问题，甚至敌人轰炸时让他躲一躲也难。

在麦克阿瑟发起“圣诞节前返乡”攻势的一天黄昏，哨兵发现美军飞机在志司上空盘旋。解方判断敌机已经发现志司驻地，次日可能来轰炸。他立刻报告彭总，建议召开会议布置防空。但彭总根本没把敌机放在眼里，一边看地图一边不满的说：“怕什么？有马克思在天之灵保佑，我彭德怀命大着呢。要开会，你们自己开去吧。”解方无奈请示了邓华和洪学智，布置全体人员次日凌晨3时吃饭完毕，4时疏散进入指定的防空区域。

第二天凌晨，志司机关疏散完毕，彭总却不愿进防空洞，解方和大家心急如焚。他向身材魁梧的洪学智求救，众人连拉带拽把彭总送进了防空洞。上午10时，12架敌人轰炸机飞来，投下了大量凝固汽油弹。志司驻地一片火海，彭总办公室烈火熊熊，如不把彭总请进防空洞，后果不堪设想！

彭总不肯进防空洞实在让解方伤脑筋，怎么办呢？只有向党中央，毛主席讨一只“尚方宝剑”。解方把指挥所被炸，彭总不进防空洞的情况如实向党中央报告，党中央对此十分重视。周总理很快以中央军委的名义发来电报指示：一定要注意彭总的安全，并指定解方负责。周总理说：解方同志办事精细，责任心很强。

智者千律，难免一失。一次解方随彭总在一个废旧铁路隧道里指挥作战，隧道不远处停着被敌机炸坏的火车。解方预先查看没什么问题，就回到隧道与彭总研究工作。不料火车末尾一节车皮突然脱钩，顺着铁路下滑进隧道。洞口卫兵大喊：“不好！”解方听到喊声，车皮已快到彭总跟前。解方立刻奋不顾身地把彭总推向隧道侧壁，用身体保着彭总，车皮擦着解方身后滑过。一场重大事故避免了，解方为安排不周深感内疚，彭总却说：我们从来没有把指挥所设在隧洞里，没这个经验，怎么会想到车皮脱钩呢？这件事不能怪你解方吗!

抗美援朝期间，解方还担任中国人民志愿军和朝鲜人民军联合司令部参谋长、志愿军党委常委、志愿军军直党委书记、朝鲜停战谈判代表等职。他以敏锐的思维，缜密的谋略、超常的智慧、出色的才华，赢得志司机关指战员的敬重，志司机关在他直接领导下成为坚不可摧、功勋卓著的战斗集体。解方为抗美援朝的胜利建立了不可磨灭的功勋，被朝鲜民主主义共和国授予一级自由独立勋章和一级国旗勋章。

此文刊登在2024年12期《党史博览》