许世友说情，毛主席同意王近山复出，同时提出了自己的担心

1969年，时任南京军区司令员的许世友到北京开会，期间，他向毛主席进言，

在战争年代很能打仗的几个人，现在日子很不好过，比如说王近山，主席您是知道他的。

许世友的话，唤起了毛主席的记忆，王近山，就是指挥上甘岭战役的那个疯子将军，乃是国之功臣。许世友接着说，

对王近山的问题处理太重了，这不公平，他还想出来为党工作。

毛主席沉思片刻，回答说，

你的意见很好，这事叫总理去过问一下，只是这个王近山疯得有水平，放虎归山，谁敢要他？

许世友笃定地回答说，

王近山，我要了。

请注意，毛主席同意让王近山复出工作，但同时提出了自己的担心，放虎归山，谁敢要王近山？毛主席这话可不是随便说的，他是深刻了解王近山，才这样说的。

王近山不是一般的将领，他的性格桀骜不驯，身上有刺。打仗的时候，这都是优点，死战不退，死不认输，和敌人死磕到底。可是进入和平时期，这些性格可能就是严重的缺陷。

比如当年的离婚风波，好多老战友老部下老领导好心地劝王近山，不要再闹了，只要不离婚，忍过这一时，也就风平浪静了，可是王近山就是一根筋，太拗了，怎么劝都不听，执意要离婚，望枪口上撞。

这种性格害苦了王近山，堂堂的开国中将、北京军区副司令员，被下放到农场去当副场长了。这一去就是五六年的时间。王近山遭遇了人生一个大挫折。

福兮祸之所伏，祸兮福之所倚。遭遇挫折，对于一个人来说，有时候未必是一件坏事。挫折让人变得成熟，挫折把人的棱角磨平，挫折让人修正自己的错误。

那么，经历了五六年的下放，经历了五六年的挫折，王近山成熟了吗？昔日桀骜不驯的王近山，有没有变得温顺一些呢？

当南京军区副参谋长，王近山摆正和昔日老部下的关系

1970年，经过许世友的帮扶，王近山被任命为南京军区副参谋长，一直到1978年病逝，一代战将王近山在南京军区度过了人生最后8年的时光。

戎马一生，王近山几乎没有当过参谋长，如今当了军区的副参谋长，他虚心学习，一切从头开始，强调参谋要上知天文地理，下知鸡毛蒜皮，要成为活地图，活字典，要摆正自己的位置，当好司令员的帮手。

王近山从图书馆里借来了大量的军事书籍，比如《隆美尔战时文件》《斯巴达克斯》《太平洋争夺战》，还有朱可夫的《回忆与思考》等书籍，认真研读。

王近山的职务是军区副参谋长，当时的参谋长由军区副司令员肖永银兼任。肖永银是王近山的老部下，现在却成了王近山的顶头上司。要是按照当年的性格，王近山肯定就不好管理了。

（前排左一肖永银，左三王近山）

现在不然了，王近山非常尊重肖永银，从不越权处理问题。虽然肖永银也很尊重王近山，在非工作场合见面，都是恭敬地称他为王司令。但毕竟身份有别。在工作场合，王近山非常注意维护肖永银的权威形象。

一些重要的会议，王近山都要请肖永银来主持，如果肖永银有事情来不了，临时改由王近山主持的话，王近山也会恭敬地说一句，受肖副司令员委托之类的话，把自己摆在非常得体的位置。

军区还有一位副司令员叫聂凤智，后来转正当了南京军区司令员。在当年的红四方面军中，王近山当师长的时候，聂凤智才是一位团长，如今聂凤智却成了王近山的首长。

出于尊敬，聂凤智经常喊王近山老首长。王近山从不摆老资格，经常主动到聂凤智那里请示汇报工作，每年春节都主动去看望聂凤智。当然了，聂凤智也经常去看望王近山。

应该说，无论是和肖永银的关系，还是和聂凤智的关系，王近山处理得都非常得体，显得成熟了许多。他对许世友更是尊敬。肖永银和聂凤智都曾是王近山的属下，许世友的职务则一直都在王近山之上。

许世友让看地形，王近山气喘吁吁地往上爬

有一次，许世友突然打电话到参谋部，让王近山带着作战部长郭涛跟着他去青龙山看地形。王近山迅速坐上了吉普车，跟在许世友的后面。

上山的时候，许世友乘坐的嘎斯-69车性能很好，跑得很快，王近山和郭涛乘坐的那辆吉普车却突然抛锚。王近山和郭涛在半山腰下了车，一起往山上跑，王近山的腿有残疾，他跑不快，就让郭涛赶紧加快速度，跟上许世友，注意聆听许世友的指示，一定要准确无误地记下来。

到达目的地后，许世友指着地形中的两个小水洼对郭涛说，

郭涛，你看这里有一副眼镜，一旦打起仗来，就是很有用的水源，很宝贵。

说完，许世友挥了挥手，说，

行了，可以回去了。

考察结束，许世友和郭涛在下山的途中，碰见了王近山，他还在气喘吁吁一瘸一拐地艰难往上爬。其实，王近山完全可以坐在车里等，大家都知道他腿脚不好，没必要跟上来。有作战部长郭涛跟过去记住许世友的指示就可以了。

可王近山还是在努力地往上爬，往前跟。这是因为他从内心里非常尊重许世友，绝对服从许世友，许世友的话，他一定要不打折扣地去执行。

王近山复出工作，很多军中将帅都替他高兴。有一次，王近山进京汇报战备工作，见到了叶剑英元帅和副总理李先念。看到王近山，叶剑英和李先念都很高兴，叶剑英还专门安排王近山去参观一些地方。

许世友更是关心王近山，亲自过问他的住房问题，安排王近山住进了自己曾经住过的地方。面对大家的厚爱，王近山没有居功自傲，有人说起他战争年代的功绩，王近山总是谦虚地说，那都是过去的事了。

1970年10月，王近山到他曾经当过团长的老部队视察，在大礼堂接见了排以上干部，团里的领导在介绍王近山时，激动地说，

这是军区王副参谋长，是我们团的老祖宗。

王近山则淡定地摆摆手说，

我只是一个老兵，回到家里来看看大家。

然后他给大家讲述了这个团的光荣战斗历史，希望大家发扬革命传统。王近山的讲话，赢来了阵阵掌声。

乍一看，王近山识大体，顾大局，懂规矩，很低调，给人的感觉是，经历了人生的大起大落，跌宕起伏，他好像变得沉稳了，成熟了，没有棱角没有刺，不再惹生是非了。

其实也不尽然。

（王近山在农场）

王近山挑战许世友亲定的城市布防

无论是在什么岗位上，王近山对工作都是百分之百的认真，一点都不含糊。有一次，王近山了解到一个设在山下的指挥所，山顶上没有采取防空措施。他很担心，特意叫来作战部长郭涛。

两个人骑着马，围绕山下转了一圈，然后又从山下一直看到山顶。王近山对郭涛说，

我们的指挥所设在山下，山上没有任何防御措施，万一敌人从山上空降，居高临下，我们的指挥所就等于是个螃蟹洞，这样的指挥所要不得。

在王近山的坚持和督促下，很快在山上建立了防空阵地，建立了对空防御体系。

1973年，军区司令部机关到野外搞演习，王近山假戏真做，他不分昼夜，边导边演，就像真的置身战场一样忙碌。

在作战室里研究方案，一位领导可能是因为连日演习，得不到充足的休息，居然打起瞌睡，王近山怒从心头起，对那位领导进行了严厉的批评，

都什么时候了，你还睡大觉。

那一嗓子，仿佛让我们又重新看到了当年战场上的王疯子。还是在这一年，军区搞拉练，准备返回南京，许世友司令员和杜平政委要在部队到达南京长江大桥时，准时看望大家。

王近山问，

部队到达南京长江大桥需要多长时间？

一个参谋回答了一个大概的时间。王近山顿时生气了，

部队行军任何问题必须精确，说多少就是多少，绝不能用大概可能这些词汇，含含糊糊，模棱两可，打起仗来是要吃大亏的，马上去搞清楚。

挨了王近山的批评，参谋们马上去计算出了精确的时间，王近山这才满意。

有一次，作战部长郭涛陪同王近山勘察一个城市的地形。王近山发现这个城市的战时指挥部设在了郊区，他不禁皱起了眉头。

王近山对郭涛说，

城防作战，指挥员必须在城里指挥，这样才能更好地掌握战情，稳定军心和民心，如果你在郊外，怎么能守住？当年斯大林格勒、列宁格勒战役，都是在城里指挥的。

郭涛明白王近山的构想，他告诉王近山，

这个城市布防是许司令亲自定的，主要是从地形方面考虑的。

王近山非常尊重许世友，既然是许世友定的，他应该服从就是了。

可是这一次，王近山没有。返回南京的第二天，王近山就急不可耐地带着郭涛去找许世友，毫无保留地讲述了他自己的想法，对许世友的城市布防提出了异议。

许世友听后，笑呵呵地说，

近山，看来你是想打斯大林格勒那样的仗啰。

许世友决定的事情，一般很难改变，可这一次，王近山让许世友破了例，改变了许世友的决定。

（后排左二王近山，左三周志坚，左四肖永银，左五许世友）

涉及到打仗，涉及到工作，王近山“本性毕露”，又“犯上”了。他还是那个王近山。

军区领导批判许世友，机智的王近山宣布，散会

在“批林批孔”运动期间，有一位同志讲了违心的话，王近山非常生气地说，

我们共产党员不能人云亦云，更不能看风使舵。

那位同志反问道，

你说的是谁？

王近山把桌子一拍，回答说，

我说的就是你。

刺头王近山又“复活”了。作为司令部党委副书记、主持军区参谋部日常工作的副参谋长，王近山在力所能及的范围内，确保机关不能乱，军队不能乱。

1974年，有位军区领导煽风点火，司令部党委不得不召开会议，王近山在会上直言不讳地说，

说我们司令部捂盖子，我们捂什么了？我们什么也没有捂。

那位领导指责司令部是死水一潭。王近山反问，那你看该怎么办？一句话把那位领导顶的哑口无言。有位同志发言批评前任军区司令员许世友，王近山看出势头不对，不等其他人发言，问郭涛等人，

你们还有什么要说的没？

郭涛等人回答说没有，王近山当即宣布，

既然都没有什么可说的，散会。

弄得那位军区领导也无可奈何，只得怏怏而去。

王近山还是那个王近山，不过更加成熟了，虽然羁傲不逊，依然敢于顶撞领导，却掌握了坚持真理的原则性和斗争的灵活性，让大家啧啧称赞。

最后交代一下郭涛，本文参考的就是郭涛回忆王近山的文章。郭涛时任南京军区作战部长，后来升任南京军区副参谋长、上海警备区司令员，1985年担任南京军区副司令员，1988年授中将。2011年逝世。

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原文始发于微信公众号（文史茶馆）：王近山复出的最后8年，昔日的疯子将军，变得温顺了吗？